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Formación  /  RRHH  /  Habilidades directivas y gestión de equipos

Habilidades directivas y gestión de equipos

Área de RRHH

Cod. GE281_CL

Modalidad Elearning:
Duración: 60 h / Duración Recomendada: 7 semanas
> Descargar Ficha Completa del Curso 11836.94 $ MXN
Título emitido por
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Desde 5918.47 $ MXN / mes

Descripción

Objetivos del curso:

  • Aprender a definir y desarrollar reuniones eficaces a fin de lograr los objetivos propuestos y conseguir que los colaboradores las perciban como herramientas facilitadoras de trabajo. 
  • Descubrir la motivación laboral como una excelente herramienta para maximizar el desempeño de los colaboradores y que lo realicen con disfrute y complacencia. 
  • Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo. - 
  • Descubrir la motivación laboral como una excelente herramienta para maximizar el desempeño de los colaboradores y que lo realicen con disfrute y complacencia

Dirigido a

El curso está dirigido a alumnos interesados en la temática, y permitirá al usuario adquirir los conocimientos y destrezas necesarias para desempeñar funciones relacionadas con la materia.

Temario

Unidad 1: Liderazgo
1.1. Introducción al liderazgo gerencial
1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipologías

Unidad 2: Motivación
2.1. Bases teóricas de la motivación
2.2. Teorías de Maslow: la pirámide de necesidades
2.3. Teoría de Herzberg
2.4. Teoría de Pigmalión
2.5. La automotivación

Unidad 3: Conflicto y control del conflicto
3.1. Introducción. El conflicto como herramienta positiva
3.2. Definición de conflicto
3.3. Formas de conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resolución del conflicto
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

Unidad 4: Dirección de reuniones
4.1. Introducción. Reuniones de trabajo
4.2. Claves de una reunión eficaz
4.3. El objetivo de la reunión
4.4. El orden del día
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reunión
4.7. Errores a evitar

Unidad 5: Herramientas para conocerte como director
1.1. Mapa de inteligencia emocional
1.2. Competencias personales
1.3. Competencias sociales
1.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

Unidad 6: Diagnóstico personal y elección de prioridades
6.1. Área clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos
6.6. Identificación y manejo de prioridades

Unidad 7: Balance personal del tiempo
7.1. Análisis de los tiempos
7.2. Agrupación de actividades
7.3. Trabajo en bloque de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisión de metas a largo plazo

Unidad 8: Antes de planificar
8.1. Análisis de las rutinas
8.2. Estimación y asignación de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos
8.5. Leyes de Acosta

Unidad 9: La planificación
9.1. El propósito de la planificación
9.2. Herramientas de gestión
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificación
9.5. La planificación mensual

Material Entregado

El curso está compuesto por material interactivo, con:

  • Contenido interactivo
  • Pruebas de evaluación 
  • Tutorización on line
  • Examen Final

Requisitos Especiales de Acceso

Requisitos de acceso:

  • No se establecen requisitos de acceso previos

Requisitos para obtener la titulación:

  • Lectura / Estudio del material didáctico completo
  • Visionado de los videos formativos
  • Completar el 100% de las autoevaluaciones
  • Superar el examen final con nota superior al 60%

Títulación Otorgada